Стійкість Херсонщини доводять люди: як волонтери “Південна стратегія розвитку” несуть надію півдню України

На Херсонщині добре знають ціну волонтерській допомозі. Кожна крапля чистої води, продуктовий набір, закладене вікно, відремонтована покрівля, світло і тепло для людей, які залишаються у прифронтових селах, – це не просто побутові труднощі. Це те, що дає відчуття безпеки та надії.

Відновлення тут не вимірюється мільйонними проєктами. Воно відбувається поступово – по трубі, по котельні, по цеглині. Але для тих, хто в небезпеці, кожен такий крок – безцінний.

 “Ми хочемо, щоб люди мали базовий набір умов, з якими навіть тут, у прифронтових селах, можна працювати й розвиватися”, – каже співзасновник і операційний директор громадської організації “Південна стратегія розвитку” Станіслав Трошин.

Від нього ми дізнаємося про роботу організації, перспективи розвитку Херсонщини під час війни і після неї та запалюємося вірою: якщо “Південна стратегія розвитку” будує своє майбутнє на цих теренах, значить, надія на “все буде добре” тут є.

Ми прагнули, щоб голос Півдня почули

Громадську організацію “Південна стратегія розвитку Southern Development Strategy”  заснували у 2020 році в Херсоні. Молоді активісти – Станіслав Трошин, Дмитро Рой та Микола Кудря – вже тоді бачили: території, що опинилися поміж тимчасово окупованими Росією Кримом й Донбасом та Придністровʼям чи не найбільше потребують підтримки та міжнародних інвестицій. Аби мати шанс на розвиток.

“Ми були серед тих, хто впроваджував ідею нових виробництв через індустріальні парки, просували проєкт “Кінець епохи сировини”, допомагаючи аграріям отримувати гранти на переробку, долучалися до реконструкції аеропорту Херсон, розробляли концепти цілорічних курортів для населених пунктів Херсонщини. А щоб привернути увагу міжнародних та вітчизняних інвесторів до півдня України, у 2021 році провели великий інвестиційний форум на Арбатській стрілці. На заході було 700 гостей, проблеми та перспективи регіону обговорювали представники посольств, міжнародних організацій та місцевого самоврядування від Ізмаїла до Маріуполя. Ми прагнули, щоб голос півдня почули”, – згадує Трошин.

На початку заснування організації кожен із активістів поєднував волонтерську діяльність із основною роботою. Зараз більшість із 165 співробітників працюють тут на повну зайнятість або є консультантами організації з реалізації декількох проєктів.

“Коли одночасно реалізуєш понад 15 проєктів, вже не можеш поєднувати це з іншими справами”, – розповідає про себе Станіслав Трошин.

Проте каже: інший співзасновник і багаторічний програмний директор Дмитро Рой навпаки наразі не має змоги займатися роботою організації. Бо став на захист України та служить у ЗСУ.

“На початку війни наш фокус різко змінився в бік гуманітарних місій“

24 лютого 2022 року команда “Південної стратегії розвитку” була в Херсоні. Уже за тиждень місто опинилося в оточенні ворога.

“З першого дня повномасштабного вторгнення членкиня правління нашої організації Ірина Саліхова, маючи власний досвід зі мамою, яка потребувала лікування в окупації, почала домовлятися з аптеками, що відпускали волонтерам медикаменти. Ми відшукали списки людей. За березень–квітень Ірина зібрала більше 10 мільйонів гривень на медикаменти для херсонців, які волонтери роздавали буквально під носом в окупантів”, – розповідає Станіслав.

За свою волонтерську діяльність Ірина отримала відзнаку Президента України “Золоте серце”.

Невдовзі з’явилася потреба не лише в ліках – люди гостро потребували продуктів та засобів гігієни. Паралельно міжнародні партнери запропонували фінансову підтримку: мешканців реєстрували за IBAN, і вони отримували адресну допомогу безпосередньо на банківські картки.

“На початку війни фокус діяльності нашої ГО різко змінився в бік гуманітарних місій. І тут дуже допомогли зв’язки, які з’явилися ще завдяки довоєнній роботі організації”, – додає Станіслав.

У квітні 2022 року, коли заговорили про “референдум” і почалося фактичне “полювання” на волонтерів, команді довелося виїжджати з міста. До Одеси вони добиралися п’ять діб – орієнтуючись на власні топографічні знання та навіть на сліди гусениць ворожої техніки.

Деокупація та шлях до відновлення

Організувавши роботу в Одесі, волонтери “Південної стратегії розвитку” почали підтримувати таких людей, як і вони самі – вимушених переселенців. За підтримки міжнародних партнерів та місцевих рестораторів команда налагодила гаряче харчування для ВПО й упродовж пів року щодня годувала сотні людей.

Після деокупації Миколаївщини, Правобережної Херсонщини та Харківщини волонтери SDS одразу вирушили на звільнені території – з продуктовими й гігієнічними наборами. Координуючи дії з місцевими військовими адміністраціями, закуповували брикети й вугілля, щоб люди могли пережити зиму. І разом із громадами раділи звільненню рідної землі від окупантів.

На хвилі піднесення і користуючись власним досвідом команда розпочала проєкти з відновлення інфраструктури. Допомогали “Херсонгазу” та “Херсонтеплоенерго” – за підтримки організації вдалося перезапустити газопостачання в десяток сіл Півдня, котельні в різних мікрорайонах Херсона, і ремонтувати обʼєкти пошкодження після обстрілів.

У Білозерській громаді допомогли п’ятьом комунальним підприємствам – забезпечили обладнанням, трубами, фітингами, відремонтували мережі та запустили насосну станцію.

У Снігурівці реалізували комплексний кейс: відремонтували каналізаційний колектор і насосну станцію, проклали мережі водопостачання та водовідведення та паралельно створили альтернативне джерело енергії – поле сонячних батарей.

“Мріємо масштабувати цей проєкт і втілити його також у Білозерській громаді. Аби лише настав мир і безпекова ситуація дозволила”, – каже Cтаніслав Ігорович.

Організація увійшла до Гуманітарної координаційної групи Півдня, щоб моніторити допомогу, реагувати на виклики швидше й уникати дублювання допомоги.

“Але це не означає, що якщо людина отримала адресну грошову допомогу, вона не може отримати й підтримку для розвитку тваринництва чи рослинництва або, скажімо, продуктовий набір”, – пояснює Станіслав.

Він розповідає про масштаби допомоги, які ще кілька років тому здавалися б нереальними.

“Насправді проєктів дуже багато”

У Херсоні другий рік поспіль готівкову “Зимову підтримку” в розмірі 19 400 гривень на домогосподарство отримали понад 3 600 сімей із дітьми. У звільнених селах Херсонщини – ще більш як 1 800 родин.

У межах декількох проєктів команда ремонтує ФАПи, амбулаторії, лікарні, школи, укриття – ті місця, без яких громада не може функціонувати.

Проєкт “Допомога прифронтовим домогосподарствам” спрямований на людей, які мають земельні ділянки або утримують худобу. Підтримка тут – це не просто гуманітарний жест, а інвестиція у продовольчу безпеку родини.

Сім’ї з дітьми з прифронтових громад Бериславського району та Херсона отримують ваучери номіналом 2 500 грн для придбання товарів гігієни та побутової хімії у партнерських магазинах. У планах – запровадити таку ж систему ваучерної підтримки й для півночі Білозерської громади.

Окремий напрям – грантові програми. Громадські організації Херсонщини, люди, які готові відроджувати бізнес або перекваліфіковуватися, можуть отримати фінансову підтримку на власні ініціативи.

Проєктів насправді значно більше. Завдяки їх реалізації волонтери ГО “Південна стратегія розвитку” проводять малі та середні ремонти житла, відновлюють і модернізують соціальні об’єкти, спрямовані на покращення просторів інклюзії, забезпечують доступ до якісної питної води та облаштовують нові джерела водопостачання.

Команда підтримує аграріїв, надає “зимову допомогу” мешканцям прифронтових громад, ваучери на розвиток рослинництва й тваринництва, забезпечує юридичний супровід і грантову підтримку, а також реалізує багато інших важливих ініціатив.

Окремий напрям – навчальні програми для працівників комунальної сфери. Йдеться не лише про забезпечення матеріалами та сучасним обладнанням, а й про навчання ефективній роботі з ним та розвиток комунальних підприємств.

Серед останніх важливих ініціатив – допомога Херсонській ТЕЦ для аварійного відновлення теплопостачання. Команда інженерів організації провела обстеження потреб, здійснила екстрені закупівлі. Також було закуплено 270 дизельних обігрівачів, які встановили в пунктах обігріву та Пунктах незламності Херсона.

Серед партнерів ГО “Південної стратегія розвитку Southern Development Strategy“: UNICEF Ukraine,

Acted Ukraine, World Food Programme, Save the Children in Ukraine, Polish Humanitarian Action, FAO та безліч інших міжнародних благодійних організацій й донорів.  

Цей шлях ніколи не був простим. І досі таким не є.

“Нещодавно між Надеждівкою та Білозеркою обстріляли вантажівки з гуманітарною допомогою від ООН. Там був і наш вантаж, який ми везли до Станіславської громади. На щастя, ніхто з волонтерів не постраждав. А під час монтажу пунктів обігріву в Херсоні були “скиди” на 2 автомобілі”, — говорить він.

У команді сьогодні 165 людей. Багато з них – переселенці з лівого берега Херсонщини, Маріуполя, Донеччини, Луганщини.

“Для волонтерів це теж терапія – допомагати іншим”, – додає Станіслав.

Робота БО – це сотні людських історій

Робота організації – це не лише цифри та звіти. Це сотні людських історій, з яких починається допомога.

Олена з Олександрівки Станіславської громади, мама з малими дітками через ворожий обстріл у 2022 році втратила будинок. Система блокувала подання її заявки на компенсацію – дім був у іпотеці.  Проте юристи організації допомогли їй отримати житловий сертифікат за програмою “єВідновлення”, хоча складний процес тривав близько шести місяців.

“Мені казали, що це неможливо. Але фахівці SDS взялися за мій випадок. Масштаб їхньої роботи – колосальний”, – розповідає Олена.

Зрештою жінка придбала квартиру в Миколаєві – і змогла почати життя знову. Є й інші історії. Переселенець із Сіверськодонецька, який працював у хімічній промисловості, втратив обладнання. Організація допомогла йому придбати станок – тепер фахівець працює в одній із громад Херсонщини та надає вкрай необхідні послуги місцевим жителям.

“Коли приходиш вчасно і робиш саме те, що потрібно, це має величезне значення”

Команда створила робочі групи, які допомагають людям реєструватися в міжнародному реєстрі збитків, консультують щодо компенсацій за пошкоджене й втрачене житло та працюють із громадами над посиленням інфраструктурної стійкості.

“Відновлення – це повільний і складний процес. Але ми бачимо по людях: коли приходиш вчасно і робиш саме те, що потрібно, то це має величезне значення”, – каже Трошин.

Він закликає мешканців Білозерщини стежити за новинами на сторінці “Південна стратегія розвитку Southern Development Strategy” у Facebook та уважно ознайомлюватися з грантовими програмами.

“Ми готові підтримувати тих, хто хоче реалізуватися на рідній землі. Тих, хто попри війну і небезпеку залишається на Херсонщині й своєю працею доводить її стійкість”, – наголошує Станіслав Ігорович.

Ірина Квітка