Комунальники Станіславської громади вчилися цифровізації на тренінгу від “Південної стратегії розвитку”

Організація “Південна стратегія розвитку” провела у квітні низку корисних тренінгів для спеціалістів із прифронтових регіонів Херсонщини. На одному з них, який проходив у Миколаєві, побували представники Станіславської громади.

Чим важливий цей тренінг для майбутнього відновлення громади – поцікавилося наше видання у старости Олександрівки Наталі Каменецької, яка теж брала участь у заході.

“Південна стратегія розвитку” – давні партнери нашої громади з часів деокупації. Вони запрошували нас на всі тренінги, але через складну безпекову ситуацію, атаки дронів, ми не завжди можемо виїхати з села. А тут – вийшло, приїхали та отримали нові знання”.

Пані Наталя зазначила, що на тренінгу “Управління водоканалом на основі цифрових даних: навчання для прифронтових громад” були також присутні керівники Олександрівського КП та Станіславського КП “Надія”.

“Ми дізналися, які є цифрові рішення в управлінні водоканалом, які можливості відкриває цифровізації. Звісно, ми це можемо впровадити у себе тільки при сприятливій безпековій ситуації та за ймовірної реконструкції водопровідних мереж. Система водопостачання у нашій громаді – дуже стара і потребує капітального ремонту, це реалії. Проте завдяки тренінгу ми тепер зрозуміємо, яким шляхом рухатися у цьому питанні”.

Також Наталя Каменецька зауважила, що при нагоді спеціалісти обов’язково відвідають тренінги від “Південної стратегії розвитку”, присвячені проєктному менеджменту.

“Нам зараз дуже потрібно цьому навчитися, щоб при сприятливих обставинах мати вже готові проєкти відбудови для реалізації. Ми, наприклад, у 2024 році розробили технологічно-інденерге обґрунтування щодо будівництва сонячної електростанції для потреб нашого КП. І при спокійній безпековій ситуації цей проєкт, ймовірно, зможемо спробувати втілити у життя. Навіть зараз має сенс розробляти проєкти, щоб після закінчення воєнних дій не витрачати час на їх підготовку, а одразу реалізовувати”.

Зазначимо, що на тренінгу у межах проєкту “Гідність та стійкість прифронтових громад” майже 40 технічних спеціалістів та керівників комунальних підприємств вивчали повний цикл цифровізації: критерії вибору оптимальних IT-рішень; особливості впровадження систем на підприємстві; налагодження безперебійного обміну даними між рівнями управління.
Окрема частина програми була присвячена технологічним рішенням на базі обладнання Siemens. Фахівці отримали практичні кейси з автоматизації процесів для підвищення надійності систем водопостачання.

“Для наших населених пунктів ці знання – стратегічний ресурс на майбутнє. Ми готуємо базу, щоб реалізувати зміни, щойно ситуація стане безпечнішою”, – впевнена Наталя Каменецька.

Матеріал підготовлений у межах проєкту “Імпульс”, що реалізовується Міжнародним фондом “Відродження” та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду “Відродження”, Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції.